Влияние Тенгизшевройл на региональную экономику

История успеха

 

 

Примером стратегического партнерства является сотрудничество «Тенгизшевройл» и IMBC.

 

IMBC (Международный центр развития нефтегазового машиностроения) способствует локализации производства нефтегазового оборудования в РК, связывая местных производителей с потребностями отрасли.

 

IMBC создан по инициативе правительства Казахстана крупнейшими операторами месторождений Тенгиз, Кашаган и Карачаганак — ТШО, NCOC и КПО. В состав участников IMBC в прошлом году вошли операторы проектов Kalamkas-Khazar Operating, Silleno и KMG PetroChem. Основная цель IMBC — содействие развитию локального производства нефтегазового оборудования для нужд операторов.

 

До начала взаимодействия с производителями IMBC проводит подготовительные мероприятия для дальнейшего сотрудничества. В первую очередь IMBC детально анализирует спрос операторов: осуществляет сбор и техническую обработку данных о закупаемой продукции. На основе этого исследования выявляются товарные позиции с высоким спросом.

Следующим этапом является анализ казахстанского рынка производителей нефтегазового оборудования для выявления предприятий, обладающих потенциалом для производства продукции в соответствии с требованиями операторов. На основе сведений из открытых источников, работы с госорганами и отраслевыми ассоциациями ведется поиск и формируется перечень казахстанских товаропроизводителей. Именно тогда начинается сотрудничество IMBC с отечественными производителями. IMBC направляет им официальные запросы, проводит переговоры и организует выезды на производственные площадки. В ходе визитов эксперты IMBC знакомятся с предприятием и первично оценивают его техническую готовность согласно требованиям операторов.

 

 

 

 

 

 

По итогам совместной работы с заводами и посещений производственных площадок формируются и направляются соответствующие рекомендации:

 

• Если уровень готовности достаточен, IMBC рекомендует операторам рассмотреть компанию в качестве потенциального производителя.

• Если выявлены пробелы, IMBC разрабатывает рекомендации по устранению выявленных недостатков с принятием необходимых мер.

 

О том, каких результатов уже удалось достичь, мы поговорили с генеральным директором Международного центра развития нефтегазового машиностроения (IMBC) Дастаном Абишевым.

 

 

— Какую проблему рынка решает IMBC и какую пользу могут увидеть рядовые граждане?

— IMBC содействует налаживанию мостов между потребностями крупных операторов и текущими возможностями локального производства. Впервые в стране создан механизм консолидации информации о спросе сразу нескольких крупных операторов. Это создает эффект масштаба: производитель получает доступ к обобщенной информации, может планировать серийное производство, снижать себестоимость и повышать рентабельность.

Следует отметить, что особое значение имеет наличие международных сертификатов — ASME, API, ISO, IEC/IECEx и других. Их требования продиктованы особыми условиями эксплуатации оборудования на высокотехнологичных и сложных месторождениях. Требования по международным стандартам и сертификации основаны на опыте и лучших мировых практиках работы на подобных сложных проектах.

Стоимость получения таких сертификатов может составлять от 30 до 250 тысяч долларов США, что является серьезным барьером для отечественных производителей.

В этой связи важным достижением стало поддержанное Министерством промышленности и строительства РК предложение IMBC об увеличении порога государственного возмещения затрат на сертификацию с 3 000 до 15 000 МРП. Это решение существенно расширяет возможности отечественных предприятий для участия в закупках операторов.

 

Для рядовых граждан Казахстана выделяются следующие результаты деятельности IMBC:

 

• развитие машиностроения создает дополнительные рабочие места, стабильный заработок, возможность повысить квалификацию и выйти на международный рынок труда;

• рост налоговых поступлений, направляемых на социальную инфраструктуру – школы, дороги, медицинские учреждения.

 

 

— В чем заключается суть и уникальность сотрудничества IMBC с «Тенгизшевройл»? Какую стратегическую цель вы ставите перед этим партнерством?

— Сотрудничество IMBC и "Тенгизшевройл" носит стратегический и системный характер. Речь идёт не просто об анализе, а о работе по трансформации всего рынка производителей — повышение уровня отечественных предприятий до международных стандартов качества.

Работа с ТШО предполагает высокие требования к качеству, промышленной безопасности и технологической дисциплине. Стимулируется внедрение международных стандартов — ASME, API, ISO и других. В результате отечественные компании внедряют современные системы менеджмента качества, инвестируют в оборудование, обучают персонал и проходят международную сертификацию.

 

 

Развитие казахстанских компаний при поддержке IMBC и ТШО

 

С момента создания IMBC эксперты посетили и проанализировали более 300 казахстанских предприятий. По итогам каждой поездки специалисты готовят подробные отчеты о производственных возможностях посещенных предприятий.

Около 90 предприятий вошли в шорт-лист производителей, то есть в перечень компаний, выпускающих или способных выпускать продукцию, которая имеет стабильно высокий спрос у операторов.

Десятки отечественных предприятий уже включены в список квалифицированных производителей ТШО. Это дает им право участвовать в конкурсах наравне с международными поставщиками. Еще девять компаний сейчас находятся на этапе внедрения рекомендаций IMBC и в процессе прохождения внутренней квалификации ТШО в рамках развития потенциала отечественных производителей.

 

 

Сотрудничество IMBC и ТШО способствует привлечению инвестиций в промышленность, поскольку ТШО — один из крупнейших нефтегазовых операторов в Казахстане, регулярно закупающий огромные объемы товаров, работ и услуг. Это формирует постоянный спрос на локализованную продукцию и стимулирует инвестиционную активность со стороны международных поставщиков и производителей.

В процессе совместной работы с тремя крупными операторами месторождений Тенгиз, Кашаган и Карачаганак реализованы десять проектов локализации, которые обеспечили инвестиции около 20 млрд тенге и создали больше 360 рабочих мест.

Среди локализованных зарубежных компаний — Honeywell, WIKA, Slb, Petrovalves и другие производители оборудования, компонентов для нефтегазовой отрасли. Партнерство с зарубежными OEM-производителями обеспечивает трансфер технологий и внедрение международных стандартов качества, промышленной безопасности и производственного менеджмента.

 

 

 

 

 

Локализация позволяет поэтапно увеличивать долю казахстанского содержания, формировать производственные цепочки и снижать зависимость от импорта высокотехнологичной продукции. Казахстанские предприятия повышают уровень инженерных и производственных компетенций. Это создает технологический фундамент для дальнейшей индустриализации и обеспечивает рост конкурентоспособности отечественной продукции как на внутреннем, так и на внешних рынках.

В целом сотрудничество IMBС и ТШО является системным инструментом развития локального содержания, привлечения прямых инвестиций и интеграции Казахстана в международную промышленную кооперацию. Речь идет не только о локализации производства, но и о формировании долгосрочной модели роста, основанной на создании высокотехнологичной добавленной стоимости внутри страны.